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建設業の施工管理者は、建設工事の進行管理と品質管理を担当します。施工管理者の役割は、進行管理や品質管理、資材管理、安全管理などどれも非常に重要であり、建設工事の成功に直接影響を与えます。

施工管理者は、工事のスケジュール作成、進捗状況のモニタリング、作業の調整など建設工事の進行を管理します。建設工事が予定通りに進行させ納期を守るために適切な措置をその都度とっていきます。

また、施工管理者は、建設工事の品質を管理します。施工作業の監視、品質基準の遵守、建設規格が適正かなど、建設工事が高品質な仕上がりとなるように、品質管理に関する方針や手順を策定、実行します。この他にも、資材の手配、在庫管理、品質管理などの資材管理や、働安全衛生法や関連する規制に従った安全対策の実施、安全教育の提供、安全意識の向上などの安全管理も行っていきます。

施工管理者は、建設工事があらゆる面で滞ることがないよう、従事するスタッフの安全も確保したうえで管理を行うのが役割となっており、建設会社や下請け業者、設計者、監督者、顧客などとの間で情報の共有や調整を行い、建設工事の円滑な進行を確保するためのコミュニケーションと調整も行うことになります。

これらの役割を果たす施工管理者は、建設工事の成功に不可欠な存在となり、建設工事が予算内でスケジュール通りに完了し、高品質な建築物の完成が保証されます。

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